承繼輝煌辭舊歲,銳意進取譜新篇。為總結經驗，表彰先進，謀劃2022，不斷推進公司各項工作實現高質量發展。1月26日下午，越宮控股集團在集團總部綜合樓四樓會議室隆重召開了2021年度總結表彰大會。會議以“築基固本  蓄勢遠航”為主題，共四項議程，由集團常務副總裁駱銀昌主持，集團董事局主席陳柏梁、集團總裁任其良等集團領導，集團公司各部門、浙江地區各子公司科室人員及一線員工代表，集團黨委委員、各黨支部書記，集團工會委員，集團團委委員、各團支部書記，年度獎項獲獎團體和個人代表，總計百餘人參加了會議。

議程一：集團董事局主席陳柏梁先生新年緻辭

陳主席在新年緻辭中對在2021年同心同力、共創新局的全體越宮人表示了毋庸置疑的肯定與由衷的感謝，并通過總部搬遷落實、新基地籌劃部署、浙江公司“越宮綠建”品牌打響、山東公司橋梁業務新突破、越宮人才保障體系創新、股權激勵方案制定實施、企業“十四五”發展規劃制定謀劃、企業文化建設及黨群團建設推進等方面為要點凝練概括了2021年取得的不易成績。他指出，創建越宮高質量發展新格局，是越宮十四五規劃的主要戰略目标和任務，必須要将全面升級的新基地建成并正常運營，實現向總承包模式（或EPC）轉型，創新業務（裝配式、專精特等）占50%以上，基本建成與企業發展相适應的人才保障體系（關鍵的），基本建立充滿活力、靈活、高效的管理體制和機制并初步形成完備的現代管理體系這五方面工作落到實處。他發令全體越宮人要根據我們所面臨的大變局形勢和任總裁提出的新目标、新任務，以穩定、規範、責任為新年六字行動準則，全力以赴，朝着這個戰略目标前進。對2022年，他強調，要重點關注落實好浙江越宮新基地八月底建成并運營；督促子公司調整好業務結構和改善項目的經營模式，扭轉資金緊張的困局，防止發生風險；組織好開展紀念越宮成立三十周年的活動，進一步确立越宮今後三十年發展的戰略，激發全體越宮人的鬥志和闖勁，創造越宮高質量發展的新未來這三方面内容。

議程二：集團總裁任其良先生作《2021年度工作報告》

任總裁以集團各項經濟指标雖有升有降但關鍵指标仍呈現出穩和進的特點、越宮綠建在實戰中進一步成熟和響亮、斬獲衆多榮譽為鞏固行業地位加碼、履約能力不斷提升為承接大項目注入底氣、新基地籌建工作持續有序推進、人力資源管理工作取得新成效、“創新争先”活動廣泛深入開展為發展助力、安全質量月活動持續推進等方面為切入點總結概括了2021年各項工作進展情況，對2021年所有越宮人戮力同心、砥砺前行表示贊許和感謝。他号召全體越宮人在陳柏梁主席的帶領下，緊緊圍繞築基固本、穩健經營，增強發展韌性，創造長期價值進行創造性工作，以開局即決戰的姿态，力争取得2022年“開門紅”、“全年紅”，并提出四點要求：把越宮新基地建設作為最大的任務，不斷夯實越宮發展基石，鞏固越宮鋼結構在行業中的地位；把穩健經營作為最大的原則，不斷提高公司安全發展的水平和定力；把增強發展韌性作為最大的内功，不斷提高抗壓力、抗風險的能力和底氣；把創造長期價值作為最大利益，不斷推動越宮高質量可持續發展。

議程三：集團先進表彰

黨工團先進

創新争先個人獎

創新争先個人獎

創新争先團體獎

創新争先團體獎

議程四：各子公司、事業部總經理表态發言

浙江公司總經理華玉武發言

展望新的一年，華總為浙江越宮2022年規劃了三方面的重點工作：業務方面，向EPC總包和綠色裝配式建築進軍；工程方面，向施工總包企業轉型；基地建設方面，2022年7月1日必須具備搬遷條件，并且後續能順利運行生産。雖然任務艱巨，華總表示浙江公司會繼續保持“敢做、能做、會做”的昂揚鬥志，去迎擊更大的困難和挑戰，完成集團公司下達的各項任務指标。

山東公司總經理陳寬利發言

陳總對實現2022年各項指标任務進行了表态，他表示：為順利完成2022年各項經濟指标，山東公司根據駱銀昌董事長為首制定的工作思路與要求，将緊緊圍繞營銷、生産、技術、工程、安全、質量、人力資源、技改、企業文化等各個方面制定相應計劃和措施，進一步強化優勢，補齊短闆，以更昂揚的鬥志和更加充沛的幹勁，向着新的目标努力奮進，再接再厲，創造出更好的成績。

車庫事業部總經理艾生卉發言

艾總根據2021年各項工作完成情況和目前面臨的市場形勢，結合集團的工作思路和經營目标，提出在新一年中要做到五個“增強”：增強信心砥砺前行；增強渠道拓展，提高市場占有率；增強管理措施，強化過程監控；增強品質建設，提升品牌知名度；增強技術維護和研發能力。艾總表示車庫事業部有信心更有決心，能夠圓滿完成新的一年集團公司下達的各項工作指标及目标任務。

本次會議是對2021年度的正式告别，也為我們打開了一扇新的大門，指引我們前進的方向。2022年充滿了各種新的機遇和挑戰，我們将懷揣新的希望，以昂揚的鬥志，飽滿的激情，共同推動越宮高質量發展，譜寫越宮新輝煌。